在伴有粽叶余香的盛夏，丰临医疗科技股份有限公司于6月27日在丰城总部隆重举办“精益制造工厂”辅导项目启动暨精益生产第二期动员大会。健峰企管集团刘明昭老师，公司董事长聂军华、生产总监朱丽蓉及各基地领导和各职能部门相关负责人出席了此次启动大会。

　　一、董事长致辞

　　首先，由公司董事长聂军华致辞，他在启动大会上说到持续开展精益生产辅导项目对丰临的重要性，并着重要求以下几点：1、珍惜每次辅导学习的机会，积极配合辅导，按时按质完成老师作业。2、要带着问题去学，要善于总结和复盘，学习结束后要求每人提交学习心得。3、师傅领进门，修行在个人，这个项目能否取得成功，关键在于各位学员。4、不要为了培训而培训，要有归零心态和空杯心态，要改掉拖拉、部门墙、冷漠、质量问题回复不及时等不良行为与习惯。5、建立竞争文化，实行PK机制。要敢于竞争、善于竞争、赢得竞争。同时，董事长还讲到围绕公司的战略定位及2023年度目标，公司在精益生产辅导的基础上，将长期开展降本增效、销售/生产/采购/财务等4个利润倍增计划、6S管理和数字化转型升级等等。

　　二、刘老师发言及分享

　　随后，刘明昭老师在此次“精益制造工厂”辅导启动大会上也进行了发言及分享。他讲到了“精益生产”的重要性及接下来丰临医疗精益生产的着重点，“精益生产”是以人为中心，以最低的资源为公司及客户创造最大的效益，“精益生产”是全员质量管理，也是全员生产管理，特别是要以设备为主。本次“精益制造工厂”辅导的目的是围绕丰临医疗2023年提质、降本、增效的任务来进行。

　　三、为推行委员会成员颁发证书

  大会宣布了推行委员会成员名单并颁发证书，所有学员还进行了誓词宣誓并在签名墙上签名。

　　四、后记

　　乘风破浪由此时，壮志未酬誓不休。每一个成功者都有一个开始，勇于开始才能找到成功之路，丰临医疗全体人员要让精益思维生根，要让精益组织发芽。只要我们深耕细作、精益求精、敢于创新，丰临医疗一定会努力打造成一家专注于注射穿刺类的智能工厂、绿色工厂、数字化工厂！